野外生存拓展培训并非是人们常说的“魔鬼训练”，它是一种全新的体验式学习方法。它是以先进的团队培训概念为理论基础，以野外生存的形式，用准军事化训练的方法，通过在自然环境中克服所有未知的困难来提高团队合作意识及应变能力，同时在真实的逆境里挑战自己，并超越自己，从而达到凝练企业团队合力作用的效果。
野外生存拓展培训是让受训者在逆境中懂得并了解什么是艰辛，同时也学会了如何面对艰辛，走过艰辛。
野外生存拓展培训是一种最真实的人生演练，在远离人文的自然环境中，在前无接应后无支援的条件下，通过精心创设的项目，使受训者在逆境中不断超越自我、挑战极限的同时，激发、调整、升华、强化受训者的心理、身体、潜能和意志品德，培养进取精神，充分开发人的团队合作意识，再加上特殊情境中的一系列活动，使受训者达到心态开放稳定、突破心理障碍、敢于应对挑战、富有创新活力、最大限度发挥自己的能力，以达到提升成员的综合素质力。
野外生存拓展培训的宗旨就是要在复杂变化的自然环境中，通过精心策划设计出的挑战式训练，增强团队协作意识，培养信任沟通和奉献精神，从而达到凝练企业团队合力、提升个人效能的目的。
野外生存拓展培训适用性极广，尤其是它的新颖性、挑战性和趣味性，既能满足国家政府机关、企事业单位提高工作人员素质力，提高团队凝聚力和工作效率的需求，也能满足大专院校的学生，甚至是中小学生进行吃苦耐劳的意志品德的磨练需求，以及社会上各阶层有识之士迫切需要提高自身素质力的需求。
如今，野外生存拓展培训已被众多的企事业单位列为团队合力的必修课程。
训练通常有以下四个环节：
1、团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。
3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。
拓展训练的显著特点有：
1、 综合活动性。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。
2、 挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"极限"。
3、 集体中的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。
4、 高峰体验。在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。
5、 自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中，教员只是点到为止，主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。
6、 通过拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。

受训者必须具备的条件：
1.身体健康，不得有心脏病、高血压、癫痫病、肝炎、肾炎、慢性阑尾炎、低血糖、肺结核等；
2.在训练活动中一切行动要服从工作人员的统一安排，如有要求请随时向工作人员提出；
3.严禁酗酒，在培训过程中不许打麻将和纸牌，可有条件地抽烟，野外不得私自用火，必要时请与训导员协商；
4.参训人员在活动中必须互相帮助，共度难关，不许有任何与活动主旨无关的消极言论及行为；
5.在培训过程中，不要随意乱闯或私自离队，不允许有任何逞能现象发生；
6.不允许任何人单独行动，必要时要有二人以上进行陪同；
7.在丛林穿越时，如有需要方便者，必须要有同伴陪行，但不得在道上“埋雷”；
8.在训练途中，如遇到任何意外请不要乱喊乱跑，要冷静的及时与工作人员联系；
9.安营扎寨时，一定要认真听取工作人员的讲解，以免发生意外事件；
10.如遇到人力不可抗的事情发生时，需要大家齐心协力，团结奋战，共同度过；
11.每人必须严格遵守作息时间，不得随意参加或退出培训队伍，并不许随意接打移动电话；
12.任何人不得在帐篷内吸烟、喝酒、吃东西，不得穿鞋进帐篷，如有损坏装备及工具者，将按价赔偿。

实施步骤
1.调查需求：先期必须要与受训公司的领导或人力资源部门的主管进行面谈沟通，向对方阐述自己的观点和培训理念，同时要了解对方的需求是不是自己能做到的。
2.确定方案：通过洽谈接触得到的信息精心设定培训方案，并与对方负责人再次接触，征求意见，共同设计出就针对该受训公司的野外生存训练的内容、形式以及要达到的培训目的，并最终要双方达成培训方案的共识。
3.勘查现场：带领受训公司的领导亲自到培训现场进行视察，仔细讲解每一项目的培训目的、操作步骤及安全措施，以进一步解除对方的心理顾虑。
4.签署协议：与受训公司签定培训协议书，标明培训地点、培训天数、受训人数及培训费用，并将培训流程列入培训协议书的附件。
5.战前动员：提前对受训人员召开野外生存训练意义的动员会，以及训练课程的具体安排和注意事项等事宜。
6.实施培训：野外生存训练方案的具体实施，根据受训人员的数量以及训练项目，安排专业训导员和培训师负责训练过程中的技术指导，安全保障及理念引导。
7.总结提升：训练结束后一周内要求全体参训人员召开总结大会，讨论感悟，分享经历，并制定能创造新结果的行动计划。
8.安排衔接型内训课程，强化野外生存训练的结果，更深层，更系统地进行团队修炼，创造深刻变革。